Der Online-Kurs "Aufgaben delegieren" vermittelt den Teilnehmenden, wie sie Aufgaben effektiv delegieren und delegationsfähige Tätigkeiten identifizieren. Außerdem lernen sie, jene Aufgaben zu erkennen, die nicht delegiert werden dürfen. Zusätzlich vermittelt der Online-Kurs, Anforderungsprofile zu erstellen, die dabei helfen, die geeigneten Mitarbeitenden für bestimmte Tätigkeiten auszuwählen. Die Teilnehmenden lernen die vier Stufen des Delegationsgesprächs kennen, um Rückdelegationen zu vermeiden und Abmachungen und Termine zu überprüfen.
3 perc
Lernen Sie die Unterschiede zwischen lateraler und disziplinarischer Führung kennen und wie Sie beide Ansätze erfolgreich einsetzen.
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4 perc
Dieses Microlearning zeigt, wie Sie auf Teammitglieder eingehen können, die im Unternehmen unzufrieden sind.
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60 perc
In diesem E-Learning-Kurs erhalten die Teilnehmer einen umfassenden Überblick über den Einsatz von Fremdpersonal sowie die wichtigsten Faktoren bei der Wahl des Vertrags. Sie lernen, wie sie rechtlich einwandfreie Verträge erstellen und somit illegale Beschäftigungsverhältnisse vermeiden können. Der Kurs bietet professionelle Moderation, informative Videos und Erklärfilme, um Unterschiede und Abgrenzungskriterien aufzuzeigen und einen Risiko-Check durchzuführen.
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