Führung ist ein vielfältiges Thema mit zahlreichen Modellen, die aufzeigen, welche Art der Führung für verschiedene Persönlichkeitstypen und Ergebnisse ideal ist. Dieses E-Training behandelt diese unterschiedlichen Entwicklungsmodelle, konzentriert sich jedoch auf einen Führungsstil, der sich am Entwicklungsstand der Mitarbeitenden orientiert. Abhängig von ihren Kompetenzen und ihrer individuellen Motivation benötigen Mitarbeitende unterschiedliche Führung. Das Training bietet Ansätze zur Ermittlung der individuellen Motivationslage und zur Bewertung der Kompetenzen der Mitarbeitenden. Es stellt außerdem passende Führungsstile für die verschiedenen Kombinationen von Motivation und Kompetenz vor.
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Dieses interaktive Awareness-Training bietet Führungskräften Techniken und Strategien, um ihre Emotionen in Trennungsgesprächen effektiv zu managen. Sie lernen, wie Sie Ihre Gefühle angemessen ausdrücken und dabei empathisch auf Ihr Gegenüber eingehen können, um das Gespräch professionell und respektvoll zu führen.
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Das E-Learning zeigt, wie man delegierte Aufgaben wirklich loslässt, ohne ständig nachzukontrollieren oder sich unnötige Sorgen zu machen. Es vermittelt Strategien für eine klare und angemessene Übergabe sowie den Aufbau von Vertrauen in die Mitarbeitenden. Ziel ist es, Aufgaben nachhaltig zu delegieren, ohne den eigenen Fokus zu verlieren oder das Team unter Druck zu setzen. Veröffentlicht am 17.03.2025
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In der Führungsrolle sind Mitarbeitergespräche ein zentrales Instrument der Personalentwicklung. Doch sie können unangenehm und krampfhaft wirken, wenn sie nicht wertschätzend und zielorientiert geführt werden. In diesem Online-Kurs lernen die Teilnehmenden, wie sie Mitarbeitergespräche vorbereiten, durchführen und nachbereiten können, um effektiven Informationsaustausch zu gewährleisten und die Beziehung zwischen Mitarbeitenden und Führungskraft zu verbessern. Aktualisiert am 23.04.2026
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