Begleite neue Mitarbeitende auch nach der Probezeit, indem du sie motivierst und förderst. So kannst du sie nachhaltig ins Unternehmen integrieren und eine langfristige Bindung aufbauen.
60 perc
Der Einstieg in eine Führungsrolle bringt viele neue Aufgaben und Fragen mit sich. Dieses Training bietet Orientierung und unterstützt dabei, die neue Rolle bewusst anzunehmen, geeignete Vorgehensweisen zu entwickeln und das eigene Führungsverhalten gezielt zu gestalten. Übungen helfen dabei, persönliche Führungsgrundsätze zu formulieren und typische Fehler zu vermeiden.
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50 perc
In diesem Online-Kurs erfahren Mitarbeitende, wie sie in virtuellen Teams effektiv zusammenarbeiten und erfolgreich kommunizieren können. Denn Kommunikation ist der Motor jeglicher Teamarbeit, auch in virtuellen Teams. Die Teilnehmer lernen, welche digitalen Medien sie für verschiedene Anlässe nutzen sollten und wie sie Missverständnisse vermeiden können. Außerdem wird gezeigt, wie sie die Zusammenarbeit im virtuellen Team regeln können. Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf der effektiven Leitung virtueller Meetings. Dieser Kurs vermittelt das notwendige Know-how für erfolgreiche Teamarbeit in der digitalen Welt.
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3 perc
Wie eng du deine Mitarbeiter:innen führst, hängt sowohl von ihren Kompetenzen als auch von ihrer Motivation ab. Vor allem sehr motivierte Mitarbeitende neigen jedoch manchmal dazu, ihre Kompetenzen zu überschätzen und nach Aufgaben oder Positionen zu greifen, für die sie deiner Einschätzung nach noch nicht kompetent genug sind. In diesem Micro-Learning erfährst du, wie du in dieser Situation individuell richtig und vor allem auch mit Wertschätzung für die Mitarbeitenden reagieren kannst.
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