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Ich habe das Gefühl, mein Teammitglied ist unglücklich im Unternehmen
Dieses Microlearning zeigt, wie Sie auf Teammitglieder eingehen können, die im Unternehmen unzufrieden sind.
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Ein Teammitglied verweigert oder sabotiert delegierte Aufgaben
Wenn ein Teammitglied wiederholt delegierte Aufgaben unzureichend ausführt und der Eindruck entsteht, dies geschehe absichtlich, ist es wichtig, die Hintergründe zu analysieren und angemessen zu reagieren. Dieses Microlearning bietet Hinweise zum strukturierten Umgang mit solchen Situationen.
Hochgeladen am 06.05.2025
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50 perc
Führen nach Reifegrad
In diesem Online-Training wird das Reifegrad-Modell, auch bekannt als situatives Führen, behandelt. Die Teilnehmenden erlernen die Fähigkeit, Mitarbeitende je nach individueller Situation angemessen zu führen. Dabei werden vier verschiedene Führungsstile vorgestellt: der anweisende, anleitende, partizipative und delegierende Stil. Zudem erfahren sie, wie sie den Reifegrad der einzelnen Mitarbeitenden einschätzen können, um so effektiver führen zu können.
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Neu in der Führungsrolle
Dieses E-Learning ist speziell für Fachkräfte konzipiert, die kurz vor ihrer Beförderung zur Führungskraft stehen. Es vermittelt Führungskompetenzen im Bereich der Mitarbeiterführung, Ergebnissteuerung, Prozessoptimierung und Selbstführung. Die Teilnehmenden lernen, wie sie unterschiedliche Erwartungen und Interessen in Einklang bringen und entlarven sieben gängige Führungsmythen.
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