4 perc
Ich habe das Gefühl, mein Teammitglied ist unglücklich im Unternehmen
Dieses Microlearning zeigt, wie Sie auf Teammitglieder eingehen können, die im Unternehmen unzufrieden sind.
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Stark und wirksam führen: Kraftvoll agieren, gemeinsam arbeiten
Die Arbeitswelt wird zunehmend dynamisch und komplex - klassische Führungs- und Kontrollansätze stoßen dabei an ihre Grenzen. In diesem E-Training erfahren Sie, wie Orientierung, Vertrauen und Selbstwirksamkeit moderne Führung stärken. Sie lernen, die eigene Wirkung zu reflektieren und durch psychologische Sicherheit, Empowerment und eine konstruktive Fehlerkultur leistungsfähige Teams zu fördern. Zudem erfahren Sie, wie klare Strukturen, soziale Verbundenheit und Kooperation eine wirksame Zusammenarbeit unterstützen.
Aktualisiert am 04.12.2026
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50 perc
Führen nach Reifegrad
In diesem Online-Training wird das Reifegrad-Modell, auch bekannt als situatives Führen, behandelt. Die Teilnehmenden erlernen die Fähigkeit, Mitarbeitende je nach individueller Situation angemessen zu führen. Dabei werden vier verschiedene Führungsstile vorgestellt: der anweisende, anleitende, partizipative und delegierende Stil. Zudem erfahren sie, wie sie den Reifegrad der einzelnen Mitarbeitenden einschätzen können, um so effektiver führen zu können.
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50 perc
Virtuelle Teams – Kommunikation
In diesem Online-Kurs erfahren Mitarbeitende, wie sie in virtuellen Teams effektiv zusammenarbeiten und erfolgreich kommunizieren können. Denn Kommunikation ist der Motor jeglicher Teamarbeit, auch in virtuellen Teams. Die Teilnehmer lernen, welche digitalen Medien sie für verschiedene Anlässe nutzen sollten und wie sie Missverständnisse vermeiden können. Außerdem wird gezeigt, wie sie die Zusammenarbeit im virtuellen Team regeln können. Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf der effektiven Leitung virtueller Meetings. Dieser Kurs vermittelt das notwendige Know-how für erfolgreiche Teamarbeit in der digitalen Welt.
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