3 perc
Ergebnisse beim Remote Arbeiten sichern – trotz Distanz
Lernen Sie, wie Sie trotz räumlicher Distanz im Homeoffice die Produktivität und Ergebnisse Ihres Teams sicherstellen.
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Jüngere Kolleg:innen haben keinen Respekt vor meinem Erfahrungsschatz
Lernen Sie, wie Sie Ihre Erfahrung effektiv einsetzen und von jüngeren Kolleg:innen Wertschätzung erhalten.
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60 perc
Verantwortungen verteilen: an Mitarbeitende und KI
Das E-Learning vermittelt Strategien zur effektiven Delegation von Aufgaben an Mitarbeitende und KI, um Effizienz zu steigern und Freiräume für wichtigere Aufgaben zu schaffen. Es behandelt die richtige Auswahl von Mitarbeitenden, klare Kommunikation bei der Aufgabenübergabe sowie den Umgang mit Herausforderungen wie Rückdelegation oder Unsicherheiten im Team. Zudem zeigt es auf, wie Künstliche Intelligenz sinnvoll eingebunden werden kann und welche neuen Anforderungen sich daraus für Führungskräfte ergeben. Veröffentlicht am 17.03.2025
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90 perc
Hybride Teams erfolgreich führen
Dieser Online-Kurs vermittelt Führungskräften das notwendige Know-How, um hybrides Arbeiten erfolgreich zu managen und Mitarbeitende in dieser neuen Arbeitsrealität zu unterstützen. Die Teilnehmenden erarbeiten verbindliche Regeln als Grundlage für die hybride Zusammenarbeit und setzen sich mit den Herausforderungen und Chancen dieses Arbeitsmodells auseinander. Der Kurs behandelt wichtige Themen wie hybride Teammeetings, die Stärkung des Teamzusammenhalts, den Fairnessgedanken sowie die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden. Ziel des Kurses ist es, die Teilnehmenden dabei zu unterstützen, hybride Arbeit als zukunftsweisende Arbeitsform zu etablieren und erfolgreich zu gestalten.
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