Nachfolgeplanung ist keine kurzfristige Maßnahme, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Durch das frühzeitige Erkennen und Fördern von Talenten können Wissen, Kontinuität und die Leistungsfähigkeit des Teams langfristig gesichert werden.
Hochgeladen am 03.07.2026
2 perc
Wenn ein Teammitglied wiederholt delegierte Aufgaben unzureichend ausführt und der Eindruck entsteht, dies geschehe absichtlich, ist es wichtig, die Hintergründe zu analysieren und angemessen zu reagieren. Dieses Microlearning bietet Hinweise zum strukturierten Umgang mit solchen Situationen. Hochgeladen am 06.05.2025
Elérhető nyelvek: Német. Ez a kurzus németül érhető el.
60 perc
Strategische Nachfolgeplanung, gezielte Kompetenzentwicklung und die Förderung zukünftiger Fach- und Führungskräfte sind entscheidend, um den langfristigen Erfolg einer Organisation zu sichern. Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels, des Fachkräftemangels und sich wandelnder Anforderungen gewinnen Wissenserhalt und die gezielte Entwicklung von Talenten zunehmend an Bedeutung. Ziel dieses Trainings ist es, Mitarbeitende frühzeitig auf zukünftige Aufgaben vorzubereiten, Wissen nachhaltig zu sichern und Perspektiven für Nachfolge- und Entwicklungsrollen aufzuzeigen. Hochgeladen am 03.07.2026
Elérhető nyelvek: Német. Ez a kurzus németül érhető el.
80 perc
Eine wichtige Fertigkeit in der Führung ist die Empathie. Wenn Sie Ihr Team im Berufsleben wertschätzend und vertrauensvoll führen, werden Sie leichter in der Lage sein, Ihre Mitarbeitenden für sich zu gewinnen. Empathie ermöglicht Ihnen nicht nur, andere mitzunehmen, sondern auch, sie besser zu verstehen und sich in ihre Lage zu versetzen. Das schafft eine positive Arbeitsatmosphäre, in der sich Ihr Team wohlfühlt und geschätzt wird. Empathische Führung erfordert jedoch Übung. In diesem E-Learning lernen Sie, wie Sie die Emotionen anderer Menschen besser wahrnehmen und verstehen können, um angemessene Handlungsweisen ableiten zu können.
Elérhető nyelvek: Német. Ez a kurzus németül érhető el.
