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565 courses

50 min

Feedback geben unter Kolleg:innen

Mit dem Online-Kurs 'Feedback geben unter KollegInnen' erlangen Sie wertvolle Kommunikationskompetenz für eine effektive Zusammenarbeit im Team. Erfahren Sie, wie Sie konstruktives Feedback geben und empfangen können. Basierend auf den Erkenntnissen der Sozialpsychologen Joseph Luft und Harry Ingram, die das 'Johari-Fenster' entwickelten, lernen Sie, die Unterschiede zwischen Selbst- und Fremdwahrnehmung zu erkennen und Ihren 'blinden Fleck' zu verringern. Durch positives Feedback stärken Sie gezielt Verhaltensweisen und fördern teamorientierte Veränderungen. Nutzen Sie dieses E-Learning, um Ihre persönliche und berufliche Entwicklung voranzutreiben und Ihre Kommunikationskompetenz zu verbessern.

70 min

Fehlerkultur im Team – Konstruktiv mit Fehlern umgehen

Es ist menschlich, Fehler zu machen, und oft sind sie sogar notwendig, um zu lernen und sich weiterzuentwickeln. Nutzen Sie die Potenziale von Fehlern in Ihrem Team, indem Sie sicherstellen, dass negative Auswirkungen rasch und effizient bewältigt werden und Folgefehler vermieden werden. Die Schlüssel dazu liegen in der Etablierung einer positiven Fehlerkultur in Ihrem Team. Dieses E-Training vermittelt Ihnen, wie sich negative und positive Fehlerkulturen unterscheiden und welche Werte und Normen einer positiven Fehlerkultur zugrunde liegen. Zusätzlich erhalten Sie verschiedene Methoden, um Ihre Teammitglieder dabei zu unterstützen, Fehler souverän zu bewältigen.

80 min

Female Leadership: Erfolgreich führen trotz Gender-Barrieren

Dieser Online-Kurs richtet sich an Frauen, die sich auf ihre Führungsrolle vorbereiten oder bereits als Führungskraft tätig sind und ihre Fähigkeiten verbessern möchten. Das E-Learning behandelt die größten Herausforderungen, mit denen Frauen im Berufsleben konfrontiert sind, und gibt praxisnahe Anregungen, um diese erfolgreich zu bewältigen. Dabei geht es nicht darum, ob Frauen besser führen als Männer, sondern darum, wie sie ihre Stärken nutzen können, um ihre Karriereziele zu erreichen. Nach einer Einführung in das Thema werden fünf Hindernisse besprochen und konstruktive Ansätze für eine erfolgreiche Leadership vorgestellt.

3D 15 min

Finanzmarkt-Compliance (3D)

Eine faire und ordnungsgemäße Abwicklung von Aktien- und Wertpapiergeschäften erfordert die Einhaltung bestimmter Regeln durch alle Beteiligten. Insidergeschäfte und Marktmanipulation sind ausnahmslos verboten. Um Finanzmarktmissbrauch zu verhindern, wurden die Finanzmarkt-Compliance-Vorschriften, die europäische Marktmissbrauchsverordnung (MAR) und die europäische Richtlinie über strafrechtliche Sanktionen bei Marktmanipulation (MAD) entwickelt. Mit unserer interaktiven Finanzmarkt-Compliance-Schulung sensibilisieren Sie Ihre Mitarbeitenden für korrektes Verhalten im Wertpapierhandel und schützen Ihr Unternehmen vor Sanktionen. Diese 3D-animierte Online-Schulung vermittelt relevante Richtlinien und Hintergrundinformationen für eine angemessene Compliance am Finanzmarkt. Aktualisiert am 17.07.2025

50 min

Fit im Job – Gesund und achtsam arbeiten

Im beruflichen Umfeld sind Arbeitnehmer:innen vielfältigen physischen und psychischen Herausforderungen ausgesetzt, darunter Überforderung, Stress, Monotonie, eingeschränkte Autonomie, sowie Lärm und Bildschirmarbeit. Diese Belastungen beeinträchtigen nicht nur die Leistungsfähigkeit, sondern können auch zu erheblichen gesundheitlichen Beeinträchtigungen führen. In diesem E-Training erwerben die Teilnehmer:innen Fähigkeiten, um konstruktiv mit diesen Belastungen umzugehen und langfristig ihre Gesundheit zu erhalten.

60 min

Fluktuation aktiv senken

Im Mittelpunkt dieses E-Learnings steht die aktive Reduzierung der Fluktuation unter den Mitarbeiter*innen und die proaktive Prävention. Dieses Training bietet Impulse zur Förderung einer positiven Mitarbeiterbindung und gewährt Einblicke in die gängigen Beweggründe für Mitarbeiterwechsel sowie mögliche Maßnahmen, die von Führungskräften ergriffen werden können. Zunächst werden verschiedene Formen der Fluktuation beleuchtet. Das Training erforscht, was eine attraktive Unternehmenskultur ausmacht und welche Erwartungen die Mitarbeiter haben. Außerdem werden erfolgreiche Rekrutierungs- und Einführungsprozesse bis hin zu Abschlussgesprächen behandelt. Dieses E-Training hilft, ein Verständnis für die Fluktuation zu entwickeln und ihre positiven Aspekte zu erkennen. Es gibt praktische Empfehlungen, wie Führungskräfte und die Personalabteilung das Thema pragmatisch angehen können, um die Fluktuation aktiv in Ihrem Unternehmen zu reduzieren.

50 min

Fragetechniken gezielt einsetzen

Verbessern Sie Ihre Kommunikationskompetenz mit unserem e-Learning-Kurs "Fragetechniken gezielt einsetzen"! Entdecken Sie die Kraft von Fragen, um Ihre Denkprozesse anzuregen und überzeugende Antworten selbst zu finden. Erfahren Sie den grundlegenden Unterschied zwischen offenen und geschlossenen Fragen und erlangen Sie die Fähigkeit, Fragetechniken gezielt einzusetzen. Perfektionieren Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten im Dialog und investieren Sie in Ihren Erfolg. Aktualisiert am 07.08.2026

60 min

Fremdpersonal richtig einsetzen - Was Führungskräfte wissen müssen

In diesem E-Learning-Kurs erhalten die Teilnehmer einen umfassenden Überblick über den Einsatz von Fremdpersonal sowie die wichtigsten Faktoren bei der Wahl des Vertrags. Sie lernen, wie sie rechtlich einwandfreie Verträge erstellen und somit illegale Beschäftigungsverhältnisse vermeiden können. Der Kurs bietet professionelle Moderation, informative Videos und Erklärfilme, um Unterschiede und Abgrenzungskriterien aufzuzeigen und einen Risiko-Check durchzuführen.

80 min

Führen mit Empathie

Eine wichtige Fertigkeit in der Führung ist die Empathie. Wenn Sie Ihr Team im Berufsleben wertschätzend und vertrauensvoll führen, werden Sie leichter in der Lage sein, Ihre Mitarbeitenden für sich zu gewinnen. Empathie ermöglicht Ihnen nicht nur, andere mitzunehmen, sondern auch, sie besser zu verstehen und sich in ihre Lage zu versetzen. Das schafft eine positive Arbeitsatmosphäre, in der sich Ihr Team wohlfühlt und geschätzt wird. Empathische Führung erfordert jedoch Übung. In diesem E-Learning lernen Sie, wie Sie die Emotionen anderer Menschen besser wahrnehmen und verstehen können, um angemessene Handlungsweisen ableiten zu können.

50 min

Führen mit Künstlicher Intelligenz: Ängste abbauen, hybrid Erfolge gestalten

Dieses E-Learning zeigt, wie Führungskräfte Künstliche Intelligenz verantwortungsvoll und wirksam in der Führung einsetzen können. Es macht deutlich, wo KI den Führungsalltag bereits unterstützt, räumt mit Vorurteilen auf und unterstreicht: KI ergänzt Führung, ersetzt sie jedoch nicht. Teilnehmende lernen, Ängste im Team abzubauen, Vertrauen zu stärken und im Sinne von Augmented Leadership menschliche Stärken mit technologischen Möglichkeiten zu verbinden. Zudem thematisiert das Training den ethischen Einsatz von KI („Responsible AI“) sowie die Zukunft einer hybriden, menschenzentrierten Führung. Hochgeladen am 08.01.2026

50 min

Führen mit Lob – Wertschätzung und Anerkennung zeigen

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sehnen sich nach Anerkennung für ihre tägliche Arbeit sowie für ihre Erfolge, Entscheidungen und schwierigen Arbeitsphasen. Anerkennung ist ein entscheidendes Element in der zwischenmenschlichen Interaktion. Sie dient nicht nur als Motivationsquelle, sondern verdeutlicht auch, dass Leistungen und Aufgaben zufriedenstellend erfüllt werden. Das Ausbleiben dieser Bestätigung beeinträchtigt oft nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit, sondern auch die Arbeitsleistung. Wie können Sie angemessen die Arbeit Ihrer Teammitglieder würdigen? Wie vermitteln Sie Wertschätzung gegenüber Ihren Mitarbeitenden und sich selbst? Diese Fragen stehen im Fokus dieses E-Trainings.

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