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Leadership skills

106 courses

3 min

Niemand in meinem Team will durch Exzellenz hervorstechen

Das E-Learning zeigt Führungskräften, wie sie ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem Wissen aktiv geteilt wird und Mitarbeitende den Nutzen davon erkennen. Es vermittelt Strategien, um Wissensaustausch zu fördern, Barrieren abzubauen und eine offene Teamkultur zu etablieren. Ziel ist es, Wissen als gemeinschaftliche Ressource zu nutzen, anstatt individuelle Exzellenz in den Vordergrund zu stellen. Veröffentlicht am 17.03.2025

50 min

Onboarding: Strategien für gelungenes Einarbeiten

Gute Mitarbeitende sind schwer zu finden – und noch schwerer zu halten. Ein strukturiertes Onboarding vermittelt neuen Mitarbeitenden von Anfang an, dass sie willkommen und wertgeschätzt sind. Es hilft ihnen, sich schnell mit ihren Aufgaben, den Prozessen und dem Unternehmen vertraut zu machen. Das wirkt sich langfristig auf die Motivation und die Bindung an das Unternehmen aus. Dieses Training zeigt Ihnen, wie Sie die drei Phasen des Onboardings – von der Unterzeichnung des Arbeitsvertrags bis zum Ende der Probezeit – gestalten können, indem Sie Erwartungen, Zuständigkeiten und Prozesse klar kommunizieren. Dabei geht es um die fachliche Einarbeitung, den Aufbau von Kontakten im Team und die Vermittlung der Unternehmenskultur auf verschiedenen Ebenen.

3 min

Praktische Instrumente der lateralen Führung

Entdecken Sie praktische Werkzeuge und Techniken, die Sie als laterale Führungskraft nutzen können, um Ihr Team effektiv zu leiten.

3 min

Situatives Führen: Meine Mitarbeitenden stufen sich reifer ein als ich sie

Wie eng du deine Mitarbeiter:innen führst, hängt sowohl von ihren Kompetenzen als auch von ihrer Motivation ab. Vor allem sehr motivierte Mitarbeitende neigen jedoch manchmal dazu, ihre Kompetenzen zu überschätzen und nach Aufgaben oder Positionen zu greifen, für die sie deiner Einschätzung nach noch nicht kompetent genug sind. In diesem Micro-Learning erfährst du, wie du in dieser Situation individuell richtig und vor allem auch mit Wertschätzung für die Mitarbeitenden reagieren kannst.

50 min

Stark und wirksam führen: Kraftvoll agieren, gemeinsam arbeiten

Die Arbeitswelt wird zunehmend dynamisch und komplex - klassische Führungs- und Kontrollansätze stoßen dabei an ihre Grenzen. In diesem E-Training erfahren Sie, wie Orientierung, Vertrauen und Selbstwirksamkeit moderne Führung stärken. Sie lernen, die eigene Wirkung zu reflektieren und durch psychologische Sicherheit, Empowerment und eine konstruktive Fehlerkultur leistungsfähige Teams zu fördern. Zudem erfahren Sie, wie klare Strukturen, soziale Verbundenheit und Kooperation eine wirksame Zusammenarbeit unterstützen. Aktualisiert am 04.12.2026

3 min

Team Culture Workshop

Dieses Microlearning zeigt, wie Sie durch Team Culture Workshops eine starke und positive Teamkultur aufbauen, denn gemeinsame Regeln und Werte schaffen eine gute Basis für ein harmonisches und effektives Teamwork.

90 min

Teamentwicklung erfolgreich gestalten

In diesem Online-Kurs erlernen Führungskräfte die Grundlagen der Teamentwicklung als Teamleitende. Sie lernen, wie sie attraktive, erreichbare und akzeptierte Ziele setzen, um ihr Team langfristig zu motivieren. Weiterhin lernen sie, wie sie eine klare Aufgabenverteilung im Team schaffen und zielführende Regeln vereinbaren und umsetzen. Das E-Learning umfasst auch Maßnahmen zur Förderung einer konstruktiven Kommunikation sowie einfache Methoden, um Vertrauen und Zusammenhalt im Team nachhaltig zu stärken.

90 min

Teamphasen erfolgreich gestalten

In diesem Online-Kurs stehen die vier Entwicklungsphasen von Teams nach Bruce Tuckman im Fokus. Die Teilnehmenden erwerben Kenntnisse, wie sie ihr Team aktiv durch diese Phasen begleiten können. Unterschiedliche Szenen veranschaulichen die charakteristischen Merkmale jeder Phase. Darüber hinaus werden geeignete Führungsinstrumente für jede Phase vorgestellt. Zusätzlich werden die fünf Dysfunktionen eines Teams nach Lencioni vorgestellt, um das Verständnis für eine erfolgreiche Teamarbeit zu vertiefen. Das E-Learning unterstützt die Mitarbeitenden dabei, ihre Führungskompetenz zu stärken.

90 min

Teamphasen erfolgreich managen

Die vier Teamphasen nach Bruce Tuckman bilden den Schwerpunkt dieses E-Learning-Kurses. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie ihr Team aktiv und gezielt durch die einzelnen Phasen begleiten können. Jede Phase wird ausführlich erläutert und anhand typischer Situationen veranschaulicht. Darauf aufbauend lernen die Teilnehmenden geeignete Führungsinstrumente kennen, die sich in den jeweiligen Phasen einsetzen lassen. In einem eigenen Kapitel werden außerdem die „fünf Dysfunktionen eines Teams“ nach Patrick Lencioni vorgestellt. Ergänzt wird der Kurs durch Checklisten, Übungen und praktische Transferaufgaben, die den direkten Bezug zum Arbeitsalltag herstellen.

60 min

Teamrollen kennen und produktiv machen

In diesem Online-Kurs steht das Thema Teamrollen nach Meredith Belbin im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden lernen die verschiedenen Rollen kennen, die in Teams von Mitarbeitenden eingenommen werden sollten, um effektiv zusammenarbeiten zu können. Dazu gehören Tätigkeits-, Denk- und Problemlösungs- sowie Menschenorientierte Rollen. In anschaulichen Videos werden die Stärken und Schwächen der einzelnen Rollen erläutert, um das Verständnis und die Wertschätzung für unterschiedliche Teamrollen zu fördern. Checklisten, Übungen und Transferaufgaben unterstützen die Kompetenzentwicklung der Teilnehmenden.

60 min

Transformationale Führung - Mitarbeitende motivieren und begeistern

In diesem Online-Kurs wird der transformative Führungsstil als zukunftsweisendes Konzept für Führungskräfte vorgestellt. Er bietet zahlreiche Vorteile wie höhere Zufriedenheit und Kreativität bei Mitarbeitenden sowie bessere Leistungen. Der Kurs zeigt auf, wie mit Hilfe von Visionen, Vorbildverhalten, individueller Berücksichtigung und kritischem Hinterfragen bestehender Wege, die Motivation und Unterstützung von Mitarbeitenden gesteigert werden kann. Die Teilnehmenden erhalten umfassende Einblicke in die Kernelemente des transformative Führungsstils und lernen anhand von Praxisbeispielen, wie sie ihren Mitarbeitenden optimal zur Seite stehen können.

60 min

Trennungsgespräche führen

Dieser Online-Kurs stärkt die Führungskompetenz von Führungskräften im Umgang mit Trennungsgesprächen. Solche Gespräche sind für betroffene Mitarbeitende von großer Bedeutung und mit hoher emotionaler Betroffenheit verbunden. Das E-Learning zeigt, wie sich Führungskräfte optimal auf Trennungsgespräche vorbereiten und sie professionell und wertschätzend führen können. Dabei liegt ein besonderer Schwerpunkt auf dem Umgang mit typischen Reaktionen der Mitarbeitenden. Zusätzlich werden die Besonderheiten von Trennungsgesprächen per Webmeeting oder Telefon behandelt. Diese Online-Schulung hilft Führungskräften, Trennungsgespräche empathisch und erfolgreich zu führen.

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