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Competencias de liderazgo

106 cursos

50 min

Mental Health: Die psychische Gesundheit der Mitarbeitenden schützen

Dieses E-Learning-Modul verdeutlicht die Bedeutung des psychischen Wohlbefindens von Mitarbeitern für Unternehmen und Führungskräfte. Es wird erläutert, wie psychische Erkrankungen jährlich wirtschaftliche Einbußen verursachen und betont, dass präventive Maßnahmen und Unterstützung integraler Bestandteil des Führungsalltags sein müssen. Teilnehmer lernen, wie unterschiedliche Führungsstile entweder als Unterstützung oder Belastung für Mitarbeiter wirken können. Besonders wird der Vorteil transformationaler Führung hervorgehoben. Das Training bietet zudem praktische Tipps, um den Arbeitsalltag so zu organisieren, dass die psychische Gesundheit der Mitarbeiter prioritär behandelt wird. Die Wichtigkeit von Anerkennung und angemessenen Handlungsspielräumen wird betont. Weiterhin wird die Entwicklung einer unterstützenden Unternehmenskultur gefördert. Abschließend werden Wege aufgezeigt, wie Führungskräfte auch ihre eigene psychische Gesundheit schützen können, da sie aufgrund ihrer Rolle spezifischen gesundheitlichen Herausforderungen gegenüberstehen. Aktualisiert am 04.12.2026

3 min

Mit den Basismotiven Mitarbeitende individuell motivieren

Jede Person wird von unterschiedlichen Dingen angetrieben. Mit der Kenntnis der Basismotive kannst du positiven Einfluss auf die Motivation deiner Mitarbeitenden nehmen!

60 min

Mitarbeitende führen in der Krise

Die Online-Schulung vermittelt in Video-Lektionen, wie Führungskräfte in Krisensituationen agieren und effektiv kommunizieren können. Dabei werden auch Maßnahmen zur Stärkung der Resilienz behandelt. Um sicherzustellen, dass die Teilnehmenden ihre Lernziele erreichen, gibt es im Online-Kurs Transferübungen, Fragen zur Vertiefung des Gelernten, wichtige Kernbotschaften und einen abschließenden Test.

70 min

Mitarbeitende im Homeoffice führen und motivieren

Dieser Online-Kurs richtet sich an Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden im Home-Office erfolgreich führen möchten. Dabei stehen fünf zentrale Herausforderungen der personen- und zielorientierten Führung im Fokus: Aufbau von Vertrauen, Erzielung von Ergebnissen, Konfliktlösung, Mitarbeiterentwicklung und -motivation. Im Home-Office müssen Führungskräfte jedoch besondere Strategien und Methoden anwenden, um diese Herausforderungen zu bewältigen. Der Kurs vermittelt bewährte Konzepte und praxisnahe Lösungsansätze, um effektive Führung auf Distanz zu gewährleisten und erfolgreiche Zusammenarbeit im Home-Office zu fördern.

5 min

Mitarbeitende im Homeoffice weiterentwickeln

Entdecken Sie Methoden, um die berufliche Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden im Homeoffice zu fördern und zu unterstützen.

80 min

Mitarbeitende motivieren

In dieser Online-Schulung lernen Führungskräfte, wie sie Mitarbeitende dazu motivieren können, sich neuen Herausforderungen zu stellen. Oftmals liegt es nicht an Faulheit oder Unwilligkeit, sondern an mangelndem Wissen, Fähigkeiten und Selbstvertrauen. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie durch die sogenannte "Kompetenzüberzeugung" die Selbstwahrnehmung und das Selbstvertrauen ihrer Mitarbeitenden stärken und so deren Leistungsbereitschaft erhöhen können.

3 min

Motivation fördern mit Lob

Dieser Kurs bietet Ansätze, um durch gezieltes Lob die Motivation Ihrer Mitarbeitenden zu steigern.

50 min

Neu in der Führungsrolle

Dieses E-Learning ist speziell für Fachkräfte konzipiert, die kurz vor ihrer Beförderung zur Führungskraft stehen. Es vermittelt Führungskompetenzen im Bereich der Mitarbeiterführung, Ergebnissteuerung, Prozessoptimierung und Selbstführung. Die Teilnehmenden lernen, wie sie unterschiedliche Erwartungen und Interessen in Einklang bringen und entlarven sieben gängige Führungsmythen.

60 min

Neu in der Führungsrolle: Sicher starten, klar führen

Der Einstieg in eine Führungsrolle bringt viele neue Aufgaben und Fragen mit sich. Dieses Training bietet Orientierung und unterstützt dabei, die neue Rolle bewusst anzunehmen, geeignete Vorgehensweisen zu entwickeln und das eigene Führungsverhalten gezielt zu gestalten. Übungen helfen dabei, persönliche Führungsgrundsätze zu formulieren und typische Fehler zu vermeiden.

50 min

Neurodiversität im Team: Verständnis schaffen, Zusammenarbeit stärken

Dieses E‑Learning vermittelt den Teilnehmenden ein fundiertes Verständnis von Neurodiversität im Arbeitskontext und zeigt auf, wie Teams inklusiv gestaltet werden können. Sie erkennen, dass unterschiedliche Arten des Wahrnehmens, Denkens und Handelns zur Normalität gehören und dass Herausforderungen häufig durch starre Strukturen oder unklare Kommunikation entstehen. Die Lernenden erfahren, wie eine klare, wertschätzende und individuell angepasste Kommunikation Missverständnisse verringert, wie Stärken und Talente sichtbar gemacht und gezielt eingesetzt werden können und wie psychologische Sicherheit sowie inklusive Prozesse dazu beitragen, dass alle Teammitglieder ihr Potenzial entfalten. Abschließend wird aufgezeigt, wie Arbeitsumgebungen geschaffen werden, in denen Motivation, Effektivität und respektvolle Zusammenarbeit für alle möglich sind. Hochgeladen am 05.05.2026

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