Meine Kund:innen finden unser Produkt zu teuer

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Affärskompetens

Lernen Sie, wie Sie mit Einwänden bezüglich des Preises Ihrer Produkte umgehen können.

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50 min

Gruppen in Präsenzveranstaltungen steuern

Der Online-Kurs "Gruppen in Präsenzveranstaltungen steuern" Fachexpertinnen und Fachexperten mit den Herausforderungen der kommunikativen Komplexität vertraut macht. Teilnehmende lernen mit Vielrednern umzugehen, Störer zu integrieren und in schwierigen Situationen die Ruhe zu bewahren. Durch praxisorientierte Lösungswege werden Ihre Absolventinnen und Absolventen dieses E-Learnings befähigt, diese Situationen im Alltag erfolgreich zu meistern. Der Kurs "Gruppen in Präsenzveranstaltungen steuern" bietet wertvolle Methoden und Strategien, um als Trainerin bzw. Trainer souverän zu agieren und das Beste aus Gruppeninteraktionen herauszuholen.

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60 min

Strategisches Verkaufen II - Die strategische Kundenentwicklung

Im strategischen Verkauf ist eine zielgerichtete Herangehensweise mit System essentiell. In diesem E-Learning zu "Strategisches Verkaufen" lernen Sie, was Key-Account-Management bedeutet und welche Prozessschritte es beinhaltet. Sie identifizieren Ihre Schlüsselkunden und lernen, wie diese ticken. Das Training gibt zudem Antworten auf Fragen zur Zusammenarbeit und Strategie mit Key-Accounts, um in einer passenden Partnerschaft mehr Umsatz und Gewinn zu erzielen. Diese Online-Schulung ist Teil der Serie „Strategisches Verkaufen” und erfordert kein Vorwissen.

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70 min

Agiles Projektmanagement – Grundlagen

"Machen Sie sich in unserem E-Learning-Kurs ""Grundlagen des agilen Projektmanagements"" mit den essenziellen Konzepten vertraut. Erfahren Sie anhand veranschaulichender Erklärvideos, wie sich agiles Projektmanagement vom herkömmlichen ""Wasserfall""-Ansatz unterscheidet. Erweitern Sie Ihr Wissen über grundlegende Begriffe wie iterative und inkrementelle Methoden des agilen Projektmanagements. Setzen Sie sich intensiv mit den ""Agilen Werten"" und ""Prinzipien"" auseinander, um Ihre aktuelle Arbeitsweise zu hinterfragen. Zum Abschluss erhalten Sie einen umfassenden Überblick über den typischen Ablauf eines agil geführten Projekts."

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