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565 kurser

90 min

Teamphasen erfolgreich gestalten

In diesem Online-Kurs stehen die vier Entwicklungsphasen von Teams nach Bruce Tuckman im Fokus. Die Teilnehmenden erwerben Kenntnisse, wie sie ihr Team aktiv durch diese Phasen begleiten können. Unterschiedliche Szenen veranschaulichen die charakteristischen Merkmale jeder Phase. Darüber hinaus werden geeignete Führungsinstrumente für jede Phase vorgestellt. Zusätzlich werden die fünf Dysfunktionen eines Teams nach Lencioni vorgestellt, um das Verständnis für eine erfolgreiche Teamarbeit zu vertiefen. Das E-Learning unterstützt die Mitarbeitenden dabei, ihre Führungskompetenz zu stärken.

90 min

Teamphasen erfolgreich managen

Die vier Teamphasen nach Bruce Tuckman bilden den Schwerpunkt dieses E-Learning-Kurses. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie ihr Team aktiv und gezielt durch die einzelnen Phasen begleiten können. Jede Phase wird ausführlich erläutert und anhand typischer Situationen veranschaulicht. Darauf aufbauend lernen die Teilnehmenden geeignete Führungsinstrumente kennen, die sich in den jeweiligen Phasen einsetzen lassen. In einem eigenen Kapitel werden außerdem die „fünf Dysfunktionen eines Teams“ nach Patrick Lencioni vorgestellt. Ergänzt wird der Kurs durch Checklisten, Übungen und praktische Transferaufgaben, die den direkten Bezug zum Arbeitsalltag herstellen.

60 min

Teamrollen kennen und produktiv machen

In diesem Online-Kurs steht das Thema Teamrollen nach Meredith Belbin im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden lernen die verschiedenen Rollen kennen, die in Teams von Mitarbeitenden eingenommen werden sollten, um effektiv zusammenarbeiten zu können. Dazu gehören Tätigkeits-, Denk- und Problemlösungs- sowie Menschenorientierte Rollen. In anschaulichen Videos werden die Stärken und Schwächen der einzelnen Rollen erläutert, um das Verständnis und die Wertschätzung für unterschiedliche Teamrollen zu fördern. Checklisten, Übungen und Transferaufgaben unterstützen die Kompetenzentwicklung der Teilnehmenden.

6 min

Technische Schutzmaßnahmen verstehen: Virenschutz, Spamfilter und Firewall

Das Microlearning “Technische Schutzmaßnahmen verstehen: Virenschutz, Spamfilter und Firewall” vermittelt die wichtigsten technischen Schutzmaßnahmen der Informationssicherheit. Anhand eines praxisnahen Beispiels mit Paul und Lisa lernen Teilnehmende, wie Firewall, Spamfilter und Virenschutz zusammenarbeiten, um Netzwerke, E-Mails und Endgeräte vor Bedrohungen zu schützen, und warum die Aufmerksamkeit der Nutzenden dabei unverzichtbar bleibt. Hinweis zum Einsatz künstlicher Intelligenz: Die Sprechstimmen der in diesem Kurs enthaltenen Videos wurden mithilfe künstlicher Intelligenz erzeugt. Aktualisiert am 29.09.2026

3 min

Teilnehmende in Online-Meetings managen

Erfahren Sie, wie Sie Teilnehmer in Online-Meetings erfolgreich managen und interaktiv einbinden.

2 min

Teilnehmende in Online-Trainings aktiv einbeziehen

Online-Trainings sind effektiver, wenn die Teilnehmenden regelmäßig einbezogen werden. Hier stellen wir Strategien vor, wie das gelingt.

70 min

Trainings vorbereiten und konzipieren

Das E-Learning "Vorbereitung und Konzeption von Trainings" vermittelt wesentliche Kenntnisse für die effektive Wissensvermittlung. Der Online-Kurs konzentriert sich auf das Einholen eines zielgerichteten Briefings, die Identifikation der Trainingsziele, die Planung von Inhalten und Methoden sowie die Bewältigung organisatorischer Herausforderungen. Durch diesen Kurs werden die Teilnehmerinnen und Teilnehmer befähigt, Präsenztrainings erfolgreich vorzubereiten und zu konzipieren. In komprimierter Form vermittelt er das erforderliche Fachwissen für angehende Trainerinnen und Trainern.

60 min

Transformationale Führung - Mitarbeitende motivieren und begeistern

In diesem Online-Kurs wird der transformative Führungsstil als zukunftsweisendes Konzept für Führungskräfte vorgestellt. Er bietet zahlreiche Vorteile wie höhere Zufriedenheit und Kreativität bei Mitarbeitenden sowie bessere Leistungen. Der Kurs zeigt auf, wie mit Hilfe von Visionen, Vorbildverhalten, individueller Berücksichtigung und kritischem Hinterfragen bestehender Wege, die Motivation und Unterstützung von Mitarbeitenden gesteigert werden kann. Die Teilnehmenden erhalten umfassende Einblicke in die Kernelemente des transformative Führungsstils und lernen anhand von Praxisbeispielen, wie sie ihren Mitarbeitenden optimal zur Seite stehen können.

60 min

Trennungsgespräche führen

Dieser Online-Kurs stärkt die Führungskompetenz von Führungskräften im Umgang mit Trennungsgesprächen. Solche Gespräche sind für betroffene Mitarbeitende von großer Bedeutung und mit hoher emotionaler Betroffenheit verbunden. Das E-Learning zeigt, wie sich Führungskräfte optimal auf Trennungsgespräche vorbereiten und sie professionell und wertschätzend führen können. Dabei liegt ein besonderer Schwerpunkt auf dem Umgang mit typischen Reaktionen der Mitarbeitenden. Zusätzlich werden die Besonderheiten von Trennungsgesprächen per Webmeeting oder Telefon behandelt. Diese Online-Schulung hilft Führungskräften, Trennungsgespräche empathisch und erfolgreich zu führen.

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