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Ledarskapskompetens

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2 min

Mein Team sagt, das Projekt ist fertig, aber mein Bauchgefühl widerspricht

Dieses Micro-Learning unterstützt Sie dabei, in Situationen mit Erwartungsdruck von außen innezuhalten, Ruhe zu bewahren und auf Ihr eigenes Bauchgefühl zu hören. Sie lernen, wie Sie Bedenken klar und konstruktiv kommunizieren können, ohne überstürzt zu reagieren. Ziel ist es, vor der Reaktion einen inneren Raum zu schaffen, um Bedenken klar und konstruktiv zu kommunizieren.

3 min

Mein Team versteht oft nicht richtig, was ich von ihm will

"Mein Team versteht oft nicht richtig, was ich von ihm will" zeigt, wie Führungskräfte ihre Botschaften klar und verständlich strukturieren können, damit Anweisungen und Erwartungen im Team ohne Missverständnisse ankommen. Das Microlearning vermittelt praxisnahe Impulse, um Kommunikation gezielt aufzubauen und Inhalte eindeutig zu transportieren. Hochgeladen am 09.02.2026

3 min

Mein Teammitglied hat die Motivation verloren

Wie kriegst du Mitarbeitende, die früher High Performer waren und die Motivation verloren haben, wieder in die Spur? Dieses Micro gibt Tipps, wie das mit den drei Basismotiven funktionieren kann.

2 min

Mein Teammitglied sträubt sich gegen den digitalen Fortschritt

Veränderungen bringen oft Unsicherheit mit sich, insbesondere wenn sie digitale Neuerungen beinhalten. Dieses Micro-Learning bietet Ihnen Einblicke darüber, wie Sie Ihre Mitarbeitenden dabei unterstützen können, sich mit den digitalen Fortschritten vertraut zu machen und sie als Chance statt als Bedrohung wahrzunehmen.

3 min

Meine Teammitglieder zögern, wenn ich mehr Verantwortung anbiete

Wenn Mitarbeitende zögern mehr Verantwortung zu übernehmen, spielen oft Unsicherheit, fehlende Erfahrung oder persönliche Belastungen eine Rolle. In diesem Training lernen die Teilnehmenden das Konzept des Führens im Tandem kennen. Sie erfahren, wie Verantwortung gemeinsam getragen, Überforderung vermieden und der Einstieg in verantwortungsvollere Aufgaben erleichtert werden kann. So schaffen sie die Grundlage für eine schrittweise und erfolgreiche Entwicklung von Führungsverantwortung. Hochgeladen am 02.09.2026

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