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Ledarskapskompetens

106 kurser

70 min

Herausfordernde Gespräche mit Mitarbeitenden souverän meistern

Herausfordernde Gespräche mit Mitarbeitenden erfordern von Führungskräften ein hohes Maß an Sensibilität und diplomatischem Geschick. Oft sind es schwierige Themen, die angesprochen werden müssen, wie unprofessionelles Verhalten am Arbeitsplatz oder unentschuldigte Abwesenheit. Viele Vorgesetzte haben jedoch Schwierigkeiten, in diesen Gesprächen einen kühlen Kopf zu bewahren und gleichzeitig respektvoll zu bleiben. In diesem Online-Kurs lernen Führungskräfte, wie sie auch in herausfordernden Situationen transparent und konstruktiv kommunizieren und damit ihre Führungskompetenz stärken können. Es werden praktische Tipps und Tools für eine erfolgreiche Gesprächsführung vermittelt.

90 min

Hybride Teams erfolgreich führen

Dieser Online-Kurs vermittelt Führungskräften das notwendige Know-How, um hybrides Arbeiten erfolgreich zu managen und Mitarbeitende in dieser neuen Arbeitsrealität zu unterstützen. Die Teilnehmenden erarbeiten verbindliche Regeln als Grundlage für die hybride Zusammenarbeit und setzen sich mit den Herausforderungen und Chancen dieses Arbeitsmodells auseinander. Der Kurs behandelt wichtige Themen wie hybride Teammeetings, die Stärkung des Teamzusammenhalts, den Fairnessgedanken sowie die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden. Ziel des Kurses ist es, die Teilnehmenden dabei zu unterstützen, hybride Arbeit als zukunftsweisende Arbeitsform zu etablieren und erfolgreich zu gestalten.

3 min

Ich fühle mich als weibliche Führungskraft von meinen männlichen Kollegen nicht ernst genommen

Ein skeptischer Blick, ein lässiger Kommentar – an manchen Tagen reicht das, um Sie als weibliche Führungskraft von Ihren männlichen Kollegen verunsichern zu lassen. In diesem Micro-Learning zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihr Selbstbewusstsein als Führungskraft stärken können und Lösungen für die genannte Herausforderung entwickeln.

3 min

Ich habe Angst, im Trennungsgespräch emotional zu werden

Dieses interaktive Awareness-Training bietet Führungskräften Techniken und Strategien, um ihre Emotionen in Trennungsgesprächen effektiv zu managen. Sie lernen, wie Sie Ihre Gefühle angemessen ausdrücken und dabei empathisch auf Ihr Gegenüber eingehen können, um das Gespräch professionell und respektvoll zu führen.

3 min

Ich habe das Gefühl, wir entwickeln nicht alle im Team gleichermaßen weiter

Nicht nur junge Talente verdienen Förderung. Erfahrene Mitarbeitende sind ein wichtiger Erfolgsfaktor für Unternehmen. Durch lebenslanges Lernen, gezielte Entwicklungsmöglichkeiten, flexible Arbeitsmodelle und aktiven Wissenstransfer lässt sich ihr Potenzial auch in der zweiten Karrierehälfte optimal nutzen. Hochgeladen am 03.07.2026

3 min

Ich habe einem Teammitglied gegenüber eine unsensible Bemerkung gemacht

Wenn einem Teammitglied gegenüber eine unbedachte oder unangemessene Bemerkung gemacht wurde, ist eine zeitnahe und respektvolle Entschuldigung angebracht. Dieses Microlearning zeigt, wie ein solcher Wiedergutmachungsprozess professionell gestaltet werden kann. Hochgeladen am 06.05.2025

3 min

Ich habe keine Ahnung, wer mein bestes Teammitglied ersetzen soll

Nachfolgeplanung ist keine kurzfristige Maßnahme, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Durch das frühzeitige Erkennen und Fördern von Talenten können Wissen, Kontinuität und die Leistungsfähigkeit des Teams langfristig gesichert werden. Hochgeladen am 03.07.2026

2 min

Ich merke, dass ich als Führungskraft nicht alles lösen kann

Dieser Kurs behandelt: Oftmals haben Führungskräfte mit unrealistischen Perfektionserwartungen von Seiten ihrer Mitarbeitenden oder Kolleg:innen zu kämpfen. In diesem Micro-Learning erfahren Sie, wie Sie diese Erwartungen abbauen können und einen Führungsstil entwickeln, der authentisch ist und ein Umfeld des Vertrauens und der Zusammenarbeit schafft.

3 min

Ich möchte die Prozesse in meinem Team inklusiver gestalten

Inklusive Abläufe entstehen nicht von selbst, sondern erfordern bewusste Gestaltung. Dieses Microlearning führt in das Prinzip des Inclusive Design ein und zeigt, wie von Beginn an unterschiedliche Bedürfnisse und Perspektiven berücksichtigt werden können. Die Lernenden erhalten konkrete, praxisnahe Impulse, um erste Schritte hin zu inklusiveren Prozessen im eigenen Team zu gehen. Hochgeladen am 05.05.2026

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